二、党委、纪委“双考核”的主要特点
　　云锡持续开展党委、纪委“双考核”，与领导高度重视、企业不断加强内部管理密不可分，因此显现出以下特点：
　　1、责任明确，层次分明。党委、纪委“双考核”，即明确了党委、行政抓好反腐倡廉工作的责任和任务，使党委抓反腐倡廉工作有目标、有措施、有考核、有检查、有效果。又明确了纪检监察部门协助抓好反腐倡廉工作的职责和任务，党委、纪委各负其责，使各项工作落到了实处。
　　2、全面系统、科学规范。党委、纪委“双考核”的两个《评分标准》，其考核内容都覆盖了党委、纪委的各项工作任务。对党委、行政班子考核的《云锡控股公司党风建设和反腐倡廉工作责任制考核评分标准》分为6大内容、19项工作、35个具体工作，涵盖了落实责任制工作的方方面面。对纪检监察部门考核的《云锡控股公司纪检监察工作目标管理量化考核评分标准》，则把反腐倡廉工作量化为思想教育、监督检查、效能监察、案件查处、完善机制、基础工作、队伍建设等七大方面的重点工作，细化为65个工作目标和要求，涵盖了纪检监察工作的方方面面，形成了科学规范的考核体系。
　　3、坚持不懈、持续改进。坚持十多年党委、纪委“双考核”，也坚持了十多年对《评分标准》的持续修改，每年都根据当年的形势任务和工作实际，进行修改和完善，使两个《评分标准》更加科学、合理，更加符合云锡反腐倡廉工作实际。
　　、由软变硬、由虚变实。全面、深入的检查考核，形式多样、结合实际的评分标准，科学、规范的量化考核，使党委、纪委的工作从“软指标”变为“硬任务”，从模糊概念变为具体目标，工作更加扎实有效。
　　三、“双考核”的主要成效
　　通过多年来持续不断、坚持不懈的党委、纪委“双考核”，有力促进控股公司反腐倡廉工作，主要表现在：
　　1、客观真实地评价了反腐倡廉工作。党委、纪委“双考核”，使我们更加全面、及时、真实、有效地掌握了各单位开展工作情况，有利于更客观地评价各单位的工作业绩，更有针对性指导各单位的工作，推进工作的创新发展。
　　2、总结交流了好的经验和做法。通过召开考评会、单位之间交叉检查，使“双考核”成为全司各单位之间相互交流学习的有效形式。通过总结和交流，使许多好的经验和做法在全司面上得到迅速推广运用，工作质量得到大幅提高。
　　3、找准了工作中存在的问题和不足。“双考核”中，针对考核中发现的问题，提出了改进的意见、建议，并通过扣减分数的方式给予警示，使部份单位的工作得到及时改进，促进了工作水平的全面提升。
　　4、培训和锻炼了纪检监察干部。每一次检查考核，都是一次对纪检监察干部的业务培训。许多纪检监察工作的新手进纪检监察部门后，只参与一次检查考核工作，就会受到一次全面、系统的业务培训，为反腐倡廉工作的深入开展奠定了良好基础。
　　5、明确了任务要求。“双考核”中，全面、系统的考核标准，既涵盖党风廉政建设责任制和反腐倡廉工作的全部内容，又明确了具体工作任务和要求，还包括了时间要求和流程界定，每一位新上任的纪检监察干部只要看完两个《评分标准》，就可了解反腐倡廉工作的全部内容和要求，快速熟悉工作，取得良好的工作实效。
　　不断的探索是创新的动力，不懈的坚持是业绩的源泉。云锡十多年坚持不懈的开展党委、纪委“双考核”，获得了丰硕成果，有力促进了反腐倡廉工作的制度化、规范化建设，促进了工作水平的进一步提高，推进了工作的创新和发展。

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