夯实企业发展的三大基石·记遂昌金矿有限公司优化结构布局

2013年12月03日 14:32 5899次浏览 来源:   分类: 贵金属


  加大异地寻找矿产资源的工作力度。该公司坚持眼睛向外看,到资源优势明显的国家和地区寻找矿产资源,通过多渠道、多途径,广泛获取资源信息,选择有价值的点位,有计划地组织考察和验证,这是为满足公司主业可持续发展的需要。该公司与西藏一家公司就共同勘探和开采金锑矿事宜进行了协商,签订了框架性协议。下一步,该公司将积极做好股权转让、合作模式确定等前期工作。目前,该公司已经成立项目工作组,进入矿区开展相关工作,提前适应矿区环境,进一步摸清矿产资源情况,加快工作进度,降低投资风险。


  安全为本
  对于矿山企业来说,安全至关重要。该公司充分认识到做好年终安全生产工作的重要性,结合开展“百日安全生产无事故”活动,组织员工学习安全法律法规、标准规范和操作规程等有关知识,提高广大员工的安全意识和自我保护能力;根据年初分解的安全生产和经营目标任务,进行归类、梳理,倒排工作进度、明确责任,体现到岗、细化到人,要求每名员工结合岗位实际,深挖工作中的不足,明确下一步工作思路和努力方向。
  针对年底员工容易出现疲劳厌战、松懈麻痹等因素,该公司要求管理人员深入生产一线,严格执行公司领导带班下井制度,及时解决生产中的难点、重点问题,认真分析各种不安全因素,制订科学的井下作业方案,改进技术措施,开展安全检查,整改安全隐患,提高安全生产防控能力,同时加大委外工程和基建项目安全生产监管力度,加强工程安全专项合同管理,严格资质审查,强化日常管理,力争实现全年安全生产的目标。

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